而这看似平静的背后，一场席卷整个石化行业的“环保风暴”已经上演。
在国家环保总局下发的《关于检查化工石化等新建项目环境风险的通知》中，环保总局宣布将对127家已批复的拟建、在建和建成投产的化工石化类项目及其他存在有毒有害物质的建设项目进行环境风险排查。华联三鑫的二期pt***项目正是其中之一。
华联三鑫副总裁叶正灿在接受记者采访时说：“虽然我们尚没有接到相关的通知，但如果检查到我们，我们有信心通过。”叶表示，作为国内第一家具有民资背景的pt***企业，华联三鑫在环保投入上已经花了非常大的代价，其环保标准和执行力度绝不输于国有企业和外资企业。
在环保风暴的冲击之下，一个显著的事实是，整个石化、化工业的环保成本都将大大提升。而这是否又将催生出这一行业新的竞争格局呢？
<***trong>华联三鑫“三过堂”
刘万治是华联三鑫环境安全质检部的负责人，这位已经负责生产工作十余年的工程师告诉记者：“我现在的主要工作和以前不同，重头是环保。”
叶正灿介绍，刘万治所在的这个部门是华联三鑫在2005年9月份新成立的部门，“以前环保工作虽然也有专人负责，但却没有单独的部门。”成立这个部门的目的一方面是为了更加做好环保工作，一方面也是为环保机关来检查时有对口的部门。
作为第一家具有民资背景的pt***企业，华联三鑫石化是一个由上市公司华联控股(000036.******)、民营企业展望集团及加伯利集团合资的pt***(精对苯二甲酸)生产企业，总投资高达24亿元。其中，华联控股持股51%，两家民营企业各持有24.5%。
在华联三鑫进军pt***项目之前，国内的pt***项目基本上是被国有和外资垄断的，由于pt***项目资金、技术、安全、环保的门槛都非常高，国家对民营资本进入pt***项目一直持有非常谨慎的态度。
在这样的大背景下，华联三鑫的一期项目“从不可能到变成可能”整整经历了近3年时间，更是先后两次在国务院办公会议上被否决，而项目选址也是进行了变换。
唐利民透露，前两次没有通过的原因主要是：其一，需要完善环保问题。石化是一个污染较严重的行业，国家对“三废”项目具有严格的标准。其二，选址问题。原来的选址在绍兴县柯桥，而柯桥古城需要保护。此外，还有***头、交通运输等问题。
此后，华联三鑫石化花巨资引进德国公司的废处理技术，而且厂址改在了远离城市的滨海工业区。
2002年9月，华联三鑫石化45万吨pt***的立项第三次上报国务院时终于获得了通过。
<***trong>环保成本
此次环保总局检查的重点之一是石化行业的布局。在之前环保总局直接抽查的78家大型化工石化企业里，就有30家的规划布局不合理，甚至有一些高污染、高危险的建设项目居然布设在人口稠密居住区，以及江河湖海沿岸的饮用水源地上游，一旦发生突发***污染事故，后果将难以想象。
而华联三鑫所在的绍兴县滨海工业区位于绍兴北部，北临钱塘江，东濒曹娥江，显然也处于环保总局此次督察的重点“江河湖海沿岸”。
如何解决这一难题，对于华联三鑫的pt***项目可谓生死攸关。
pt***项目对环境的影响主要是废水、废气、废渣和噪音。叶正灿说，国内的pt***企业很少有对废气进行处理，“但当时唐总认为，民营企业应该对自身要求更加严格才不会将来被别人看笑话，所以在项目酝酿阶段，我们就计划上马废气处理装置。”
这套名为同步引进再生式热氧化(rto)废气处理系统在国内pt***行业是第一次使用，耗资260万欧元，当时约合人民币3000多万。
由于这套装置在运行时要使用天然气，所以抛却3000多万的固定成本，每天的运行成本大约为3000多元，一年的运行成本在100万元左右。
此外，化工产业污水主要包括生活污水和生产污水两部分。项目所产生的污水，经过企业自建的污水预处理站预处理后，达到绍兴滨海开发区污水处理厂的接管标准后排至开发区污水处理厂，由开发区污水处理厂负责处理。[p***ge]
所以华联三鑫的污水处理成本也就主要包括两个部分，一个是自建的4000多万元的污水预处理站处理，另外一部分是开发区污水处理厂的处理费用。刘万治介绍，污水处理厂的价格是每吨2.94元，今后还将会提价。
废水的处理是环保成本中的大头，华联三鑫也试图在排放达标的情况下尽可能地降低成本。华联三鑫的二期项目准备投资1.5亿建设一套污水处理装置，如此将大举降低污水处理的成本。
刘万治介绍，虽然新建这样的一套装置固定成本增加了，但之后运行的变动成本却降低了许多，到时污水经过这个装置处理后可以直接到达排放标准，不需要再给开发区污水处理厂交纳污水处理费，只需要交一点管道使用费就可以了。
<***trong>环保成本催生行业新局？
叶正灿坦承，对环保的更加重视，对pt***项目环评标准的更加严格必将导致企业加大对环保的投入，而这也必将抬升企业的运行成本，“但相比之下，作为民营企业，我们在生产效率、人力资源、成本控制上会有更大的空间。”
一个例证是，华联三鑫一期的60万吨pt***项目员工人数在300人左右(包括管理层)，而国内北方某家国有25万吨的pt***项目仅一个车间人数就超过200人，整个工厂人数超过1000人。
相对上游原料而言，化工产品的价格已经非常市场化，民营企业、外资企业由于历史负担轻、机制灵活在环保成本上升的情况下常常可以采取各种方式有效规避，而一些国有项目，特别是一些老项目却难以“游刃有余”。
上海石化工程师吴有君感慨，国有石化企业在目前的竞争形势中处于两面受敌的状态。一方面是资金巨大、技术优势的跨国石化企业，另一方面是迅速崛起的民营企业。而对于本乡本土的民营企业，由于具备很多跨国公司不具备的优势，更应引起国有石化企业的重视。
但吴有君也表示，民营企业的公用工程配套比国有石化企业差，很多项目必须自己配套公用设施，造成投资成本偏高。因此，国企、民企以及外资在这个行业可以说是各有优、劣势。
不论怎样，在环保风暴的影响之下，国内石化行业正酝酿着深刻的变局。在pt***行业工作十余年的刘万治对记者感慨：“老pt***工业项目改造的号角已经吹响了。”
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