本刊记者 王庆武

　　2006年是实施“十一五”环保规划的开局之年，在这一年的胡润财富榜上，49岁的“废纸大王”张茵270亿身价荣登首富，环保产业再次将人们的目光聚拢。而无论是荣登财富榜榜首还是被人们称道的“尚德模式”，都向人们昭示了创新之功，自主创新，成为能源产业可持续发展的不竭动力。

　　仅仅二十年时间，张茵白手起家，成就中国首富。纸业战略专家郭永新认为其原因在于，张茵超人的战略前瞻性和“创造新的规则”的创新思维。郭永新这样认为：以前，我们只知道红色资本能成就首富；以前，我们只知道网络高科技能成就首富；后来，我们知道了营销渠道还能成就首富；现在，我们又知道了——历史最悠久的传统产业也能成就首富！

　　张茵自1985年在香港开始废纸回收业务，随后1995年在东莞投建了玖龙纸业。上世纪90年代，中国绝大部分造纸厂年产规模仅有5万吨左右，但张茵在东莞投产的第一台机器年产规模就达到了20万吨。从一开始进入造纸行业，张茵就为她世界第一的包装纸厂商的目标设定了详细的规划，在东莞和江苏太仓的征地足以达到年产900万吨包装纸的规模。而 正是由于张茵在玖龙纸业成立之初就以国际化的规模、国际化的效益为目标，因此在经过玖龙人十年的努力，只用了短短7个月时间，玖龙纸业就在香港成功上市，并最终获得了578倍的超额认购，募集资金38亿港元。而在上市后短短的不到半年的时间，玖龙纸业成为“摩根士丹利资本国际”环球指数、标准指数的成份股，并加入香港恒生综合指数。张茵表示：“上市后，产能将进一步扩大至2007年的535万吨，2008年的715万吨，届时资本开支将达到总共70亿元。”

　　实际上，用废纸造纸也是上世纪90年代中后期才开始发展起来的。九十年代初期中国每年进口废纸才几十万吨，在原料结构中所占比例微乎其微，而到了2005年，进口废纸1700万吨，加上回用的国产废纸，废纸在原料结构中所占比例高到52%。而张茵，则是这场革命性变化的重要推动者。玖龙纸业抓住了箱纸板处于市场成长期的历史机遇，又利用废纸造纸这一低廉的成本优势，不断快速扩张，抢占了该纸种的龙头老大地位，成就了今天的纸业霸主地位。郭永新指出，张茵率先大规模地采用废纸作为原料，引领了中国乃至全球造纸工业的原料革命，改写了中国纸业的版图。对于未来，张茵认为，挑战就是当市场低增长时，如何建立企业的成本优势，她更为关注如何在研发和控制成本方面有所创新。

　　 证券交易所，市值超过50亿美元、成为全球光伏行业市值最高的企业，谱写了中国可再生能源发展史与创投史新的一页。尚德的上市也造就了自主创新的“尚德模式”。

　　在政府的鼎力支持下，尚德骄人的成绩得以完全建立在企业自身研发和拥有自主知识产权基础之上。

　　尚德今天的巨大成功，无疑是政府对如何培育中国自主创新土壤的一次重要探索。按照无锡市副市长谈学明的说法，无锡市正在谋求寻找到政府与市场之间一个恰当的定位和角色。政府过去一直在经营土地上做文章，现在要经营“土壤”(环境)的概念。政府要做土壤的经营学家，研究土壤的成分，而具体土壤上种什么，要看那些园艺家如何经营了。

　　对于尚德取得的成绩，施正荣认为最为关键的是实现了理念上的突破。“一个人的理念决定了他的一切，一个企业的理念也决定了这个企业的一切。科学家在进行科技创新时，只从科研角度考虑问题就够了。而一个企业家即便对科技进行创新，也会从市场角度进行充分考量，用市场意识来统领科技创新。”

　　国家发改委环境司调研员毕俊生日前表示，“十一五”期间环保产业年增长率将达到15%，到2010年中国环保产业总产值将达到8800亿元，约占同期年gdp的3.4%。

　　这一前景无疑让环保产业看到光明，但要达到这样的目标，任务同样艰巨。无疑，能源产业的发展离不开企业的自主创新，南开大学朱坦教授指出，要确立环保企业在技术创新中的主体地位，切实增强企业自主创新意识。评价企业竞争力的指标有两个：一是创造价格差别的能力，一是创造产品差别的能力。如何提升这种能力，主要取决于企业的成本优势和技术优势。目前，不少企业技术开发能力弱，产品技术含量低，只能以“制造”的身份存在，而缺乏“创造”的功能。中国已经从低成本时代向高成本时代过渡，因而企业也必须由成本优势向技术优势转变。节能环保企业要在构建中国两型社会中实现新的跨越，惟一的选择就是走自主创新之路，不断提高自主创新能力。

　　“谁抢占了技术创新的制高点，谁就掌握了主动权。” 而不断提高企业的自主创新能力是环保产业可持续发展的不竭动力，并为之提供科技创新的后劲。玖龙纸业、尚德的成功就是明证。