新华社供本报特稿 (唐昀)自日本福岛核事故发生后,德国决定停止核能源开发,开启风能和太阳能主导的新能源时代。但两年半过去了,越来越多人意识到,这一宏伟蓝图看上去很美,实施起来却问题多多。
电能成为奢侈品
在欧洲,德国电价最贵,加上政府未能有效控制新能源生产成本,电能正成为奢侈品。据德国《明镜》周刊报道,德国消费者今年将为太阳能、风能和生物气电能支付200亿欧元,而其市场价格只值30亿欧元。
这200亿欧元还不包括不可预测成本。因为天气缘故,太阳能板和风轮机有时能生产大量电能,有时却一无所获。比如在寒冷季节,风轮机会突然停转,电力供应变得紧张,传统的重油和燃煤发电厂将重新启动,以弥补电力短缺。这就是德国去年碳排放量高于2011年的缘故。
《明镜》预计,未来,德国普通三口之家每月平均电费将达90欧元,是2000年的两倍。救助机构称,目前每年有超过30万家庭因为未付电费而被断电,这一现象被称为“能源贫困”。
离岸风站成本高
距离诺德奈岛70公里的北海上有一个巨型“电插座”,通过电缆将附近离岸风力农场生产的电力运送到大陆。电网运营商Tennet花费10亿欧元建造整个系统,设计年限是20年。
到2020年,离岸风力农场有望发电100亿瓦特,理论上相当于8座核电站。为吸引投资商,政府定下最优惠的补贴条件,还免除运营商的责任风险,若出现意外,损失将由纳税人承担。
专家认为,这或许是一场潜在的经济灾难。离岸风力农场的建设成本是陆上农场的2到3倍,尽管海上风力更为持续,但远不能弥补高昂的成本。政府预计成本高达200亿欧元,这还不包括连接离岸风力电站的海底电缆。
水电站被迫关门
科瑟包德水库是大型蓄能水力发电厂Niederwartha的一部分。每天晚上或周末用电低谷时,它利用电力将水抽到位于主水库之上140米处的第二水库;到中午用电高峰时,再将水从第二水库释放,利用势能发电。电厂运营商瓦滕法尔通过用电峰谷时的价差赚取利润。
如今,运营商计划在两年内关闭相关蓄能设施。这对德国的能源转型是一个噩耗,因为当阳光不够充足、风力不够强劲时,需靠燃气电厂和抽水蓄能站填补用电缺口。从理论上讲,为防用电瓶颈,绿色能源生产比例越高,所需能源储备也越高。但实际情况正相反,当阳光灿烂时,太阳能电站发电充足,电价下跌,许多抽水蓄能站被迫退出市场。
这就难怪各大运营商几乎不再对抽水蓄能站跟进投资。Niederwartha的大楼里满是从前泄洪时留下的霉味,墙漆不断脱落,水库开始漏水。瓦滕法尔却对电厂实施改造犹豫不决。
取经“瑞典模式”
目前,瑞典45%的发电量已从传统的水力发电转为新能源,而德国的相应比例仅为10%,但清洁能源千瓦时的成本只比传统电力高约10%。
瑞典采用“政府规定配额、市场出示证书”的发展模式。“从某种意义上讲,它与德国的补贴计划正相反,”在德国居住多年、熟谙德国能源改革的艾贝纳说。
瑞典模式是否适合德国?德国政府为此成立专门委员会,其成员提交方案建议,政府向能源供应商下达绿色能源指标,然后根据其生产情况逐渐提高指标。
至于发展何种绿色能源,各能源企业和市政公共机构可自行选择。委员会相信能源供应商会将自己的钱合理运用于发展风力、太阳能或生物能,而市政公共机构则会寻求最低市场报价。这种竞争机制将令消费者受益。
为防止能源供应商在指标问题上作假,瑞典要求他们提交一系列绿色能源证书,每份证书代表完成了1兆瓦时指标,如未完成指标,将被课以重罚。
此外,一切皆遵循市场经济原则运作:当绿色能源生产不足时,电价自然上涨,这会激励投资者建造更多风力涡轮机或太阳能矩阵,也可以投资抽水蓄能系统,让能源生产更趋高效合理。
(原标题:德国开启绿色能源时代,看上去很美)