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    环保企业要定位长远

    来源: 南方日报切记!信息来至互联网,仅供参考2013-08-08 访问:

      南方日报:从事环保行业十多年,你如何看待东莞环保产业的市场前景?

      刘鑫:中国的环保产业在国际环保格局中,显然是滞后的,环保产业的市场比例低。

      但反过来说,这里正是蕴藏着一个未深入开发、鲜有人耐心涉足的大市场。东莞的环保产业仍然是个大蛋糕,在这条掘金的路上,已经有不少企业参与,部分企业渐入佳境。

      不过,环保产业非常特殊,这是一门只能产生隐性效应的行业,换句话说,推销我们的产品和技术,都是给企业“挖肉”,企业多数时候都不会愿意承担环保成本,这就需要政策推动。

      从我自身经历来说,2002年至2007年,我们一直在做传统环保工程项目,也很早就拿了环保的各种资质,获得不少国内的荣誉。但是这些并不是时代高要求下的发展方向。因为我们经过市场调研和综合研判,发现我们的客户回头率很低,并没有一个环保产品可以树立品牌并支撑我们走得更远。这也是我开始进行自主研发、创造自有品牌的一个动力源。

      南方日报:技术的投入与研发必然会耗费不少资金,这个问题对于并不能很快就获益的环保企业来说会不会是瓶颈?

      刘鑫:的确,这是一个阵痛期。

      但这也是一个企业定位的问题。环保企业如果要长远发展,做好品牌,是必须经历这些过程的,也就是进行技术积累、人才积累和品牌积累。

      在前期,我们的资金投入确实非常大,需要进行一段时间的基本积累。

      而进入到第二个阶段后,企业发展就需要借助资本的力量。目前,东莞证券已经在我们企业进行进行了一年多的辅导了,我想借助资本市场的发展,尽快做到融资。

      资金是我们企业目前非常需要的,企业做大做强就看这五年了。不过环保企业在硬件上投入少,此前我获得过银行3000万的金融授信,但是我们的无形资产、专利抵押这一块面临瓶颈,我听说东莞目前只有一两家企业以知识产权抵押的形式拿到贷款?

      南方日报:环保企业该如何发展?在推广自己产品和技术时,如何像您刚才说的,成功“挖肉”?

      刘鑫:这显然是艰难的,我们这些环保企业前期如果得不得到政策倾向、资金帮扶,则很难构筑一条稳定的盈利模式。即使自己有强大的集团作为环保企业的后盾,环保产业的羸弱和经验的欠缺依然需要借助足够多的外力。

      比如,从技术开发到产品的推广,如果能和高校研究机构进行合作将对企业的技术进步大有助益;产品的推广如果通过环保产业协会的影响力而构建一个宣传框架,这无疑可以为环保技术产品打造优秀的推广平台。

      目前我们的产品就是做渠道建设,策略就是找一级代理商和依托地方环保产业协会,来进行推广。

      策划 南小渭 段思午

      撰文 南方日报记者 欧雅琴

      实习生 凌国卿

      (原标题:环保企业 要定位长远)


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