中国兵器工业集团惠安公司环保工作纪实

　　 在企业步入结构调整、转型发展的新阶段，中国兵器工业集团惠安公司本着科学发展、积极承担社会责任的思路，按照中国兵器工业集团公司要求，以结构调整、实现转型为目标，以加强科技创新和节能减排为突破口，创新体制机制，落实各项措施，以良好的经济效益和社会效益迎接党的十八大胜利召开。

　　承担社会责任推动节能减排

　　西安北方惠安化学工业有限公司建于1954年，是国家“一五”期间建设的156项重点工程之一，位于陕西省户县余下镇，现有员工4800余人，其中各类专业技术人员1800余人。是国家重点保军单位，兵器生产现场管理五星级达标企业、国防科技工业重点企业技术中心、陕西省高新技术企业。惠安集团已成为军品、民品、对外投资三大板块齐头并进，以军为本、以民为主的军民结合型企业。

　　近年来，在集团公司的正确领导下公司决策层把更多的精力投放在调整产品结构、节能减排和对环境的有效保护方面。在制定整改落实方案时，把降低能耗、减少废水排放和企业持续发展同时列为首要任务，尤其是通过今年的职代会，进一步明确了环保工作的基本思路。到2011年，惠安公司共投入资金近七千万元，相继完成了一批新建改建废水处理设施，使废水处理能力由原来500吨/日提高到7000吨/日，且全部实现达标排放。

　　除此之外，惠安公司不断倡导以“节能减排、科学发展”为主题，加大工艺技术改造力度，优化发展方式，打造循环经济，使企业在能源节约、循环利用和清洁生产等方面迈出了坚实步伐。同时出台了《污水排污费征收管理制度》，从源头入手，进一步规范了各单位废水排放的流程和管理。分别安排每月环保部门的工作人员会到各单位的分排污口进行采样分析，按排污的种类、数量、 PH 值、色度、 CAD 含量等指标计算需缴纳多少排污费。对于因超标排放而造成环境污染的单位，还将另外进行罚款。所有收取的排污费和排污罚款将作为环境保护专项资金，实行专款专用。

　　落实措施推动“三化”管理

　　面对近年来能源及化工原材料大幅涨价的现实，该公司领导班子及时调整思路，转变观念，抛弃“抱残守缺”旧的生产方式，眼睛向内寻找降本增效的途径，结合“精益化生产、精细化管理和职工合理化建议”活动的开展，把节能减排和提高发展质量放在突出位置。纤维素醚制造厂首先完成减排转型，通过工艺技术改造，分厂不再将废水排入总厂下水，而是将其收集起来，交给专门的企业去处理，这样虽然增加了分厂的工作量，但却有效地降低了总厂污染物的治理成本。主要污染物排放单位精制棉制造厂，制定了较为具体的减排措施，并规定每降低1吨的黑液排放量，奖励300元。有了措施，员工也有了积极参与节能减排工作的热情，更加关注废水的回收利用，不但使单位的总排污量降低，而且水资源也得到了有效利用。

　　科技创新为企业发展提供了新的发展动力，节能减排使企业走上平稳较快发展的轨道。而机制体制创新、考核奖惩措施的落实，又为惠安公司实现又好又快发展营造出了良好的氛围。企业倡导“爱我惠安、忠诚惠安”的理念，在领导班子的率先垂范下，得到进一步贯彻和践行，这也为企业完成“十二五”发展目标，实现发展的二次跨越奠定了更为坚实的基础。

　　文/图杨国柱亓敏

　　（原标题：中国兵器工业集团惠安公司环保工作纪实）