□记者 李振 报道
本报济南讯 山东能源集团坚持以业务整合促进企业深度融合，着力发挥集团公司规模优势和协同效应，2011年各项工作保持了平稳较快发展势头，主要经济指标创出历史最好水平，集团整合重组效果显现。
自2011年3月6家山东煤炭企业组建成立集团公司以来，山东能源集团集中6家企业优势，攥起拳头闯市场，在全球范围内配置资源、参与竞争，与世界一流企业对标，向世界一流水平靠拢，通过集成创新，实现“六个一相加大于六”的倍增效应。据了解，2011年，山东能源集团煤炭产量突破亿吨大关，完成10821万吨，同比增加1701万吨，增幅18.65%；销售收入1560亿元，同比增加345亿元，增幅32.54%；实现利润172亿元，同比增加33亿元，增幅24%；资产总额1673亿元，比去年同期增加378亿元，增幅29%；职工平均收入59315元，同比增加10087元，增幅20.5%，圆满完成了省国资委下达的各项考核指标，实现了“十二五”良好开局。
2011年，山东能源集团发挥省外资源开发协同优势，成立了内蒙古、贵州两大区域性公司，对外统一以山东能源名义协调地方关系，对内统一规划矿区建设。启动大宗物资集中采购工作，对钢丝绳、电缆等五个业务单元集中采购，招标金额4.1亿元，节约资金2135万元。煤炭统一营销正式启动。举行了2012年煤炭订货会，完成订货量5953万吨，占省内可供资源量的91.5%。
财务资金协同发展为企业直接带来了看得见的经济效益:与五大国有银行合作，获得银行授信3500亿元；首期80亿元中期票据发行工作正式启动；发挥集团公司资信优势，帮助有关企业延期偿还银行贷款，确保了发展的资金需求。
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