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陈光标说,以前七成精力做慈善,以后七成精力管企业
本报18日《陈光标坦承:企业陷困境》的报道,一石激起千层浪。全国网友纷纷跟帖回应,港澳台和大陆众多媒体纷纷涌向南京,关注陈光标未来的走向。昨天下午,记者专程飞赴南京与陈光标再次进行对话。
昨晚8点,香港凤凰卫视正在播放采访陈光标的专题节目《陈光标该不该去台湾发红包?》,他坐在公司会客厅的椅子上,把小儿子陈环保抱在怀里,一边看电视,一边接受记者的专访。
暂时不会培养新富人
记者:以前你都是高调慈善,从来没有向媒体透露过你的隐忧,为什么这次重庆之行,把企业的困境曝光出来?
陈光标:这话,我已经在心里憋了很久。我这个人做事喜欢坦坦荡荡的,说了觉得心里舒服些。
记者:报道出来后,社会反响如何?
陈光标:报道出来后,引起了社会强烈反响,有130多家网站转载了这篇报道。我今天上午11点才回到南京,从上海赶到南京来的几家台湾媒体的记者已经等在公司。
记者:北京一网友说,如果你用少量的钱培养数个与你一样的富人,被救助的人是不是要多一些?
陈光标:让我拿钱去培养多个小企业家成为富人,然后再一起去做慈善,暂时我还做不到。因为我没有那么多钱。我只能用自己的行动去感召更多的富人和我一起做慈善。这次我去台湾发红包,就带着53位企业家代表一同去发红包,这1.13亿捐款,是200多位企业家共同捐助的,也不是我陈光标个人的钱。
会用七成精力管企业
记者:有网友说,放下4600人的福利不管,自己到处去做善事,有点不负责任。你对此有何评论?
陈光标:我没有放着4600名员工的福利不管。10年来,我没有拖欠过员工一分钱的工资,也没有克扣过国家规定的职工福利,包括“五险一金”。公司即使三年不开张,凭我的储备也能保持公司4600名员工人均月工资在4000元左右。
记者:你的企业面临暂时的困境,在未来的一段时间内,你的行动思路或做哪些调整?
陈光标:以前,我是70%的精力用于公司的经营管理;“5·12”汶川大地震后,我基本上是70%的精力用在社会活动上,30%的精力用在公司经营管理上。现在我要把思路调整到“5·12”汶川大地震前的状态上。
离不开环保慈善事业
记者:四川成都一位网友说,你的企业业务是在一个很狭小的圈子里面。他希望你能把业务拓展一下,做点大众消费品,让全国人民都可以去支持你。
陈光标:感谢这位成都网友,但是我的企业不会去做大众消费产品。因为现在慈善事业和环保事业都是我离不开的,也是我国需要大力推进的。尽管环保拆除的路子走得很艰难,但是我一定要努力去推进。低碳环保,保护地球母亲是我义不容辞的责任。
记者:重庆市政府常务副市长表示大力支持你去重庆搞环保拆除,你对此有何回应?
陈光标:我非常感谢重庆市政府的开明与公正。从重庆回来后,我立即进行了传达和部署,公司正在积极准备组织专家团队对重庆环保拆除市场进行评估,为尽快进军重庆市场制定工作方案。一旦有业务到手,我们的“变形金刚”就会开进重庆去。
本报特派记者 赵君辉 南京报道