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    东汽集团震后转型风电凤凰涅磐韩晓平:布局新能源

    来源: 切记!信息来至互联网,仅供参考2010-12-30 访问:

      中广网北京12月29日消息(记者郑轶 王亮 季苏平)据中国之声《新闻晚高峰》报道,两年前,东方汽轮机厂在8级的强震中损毁严重,主力产品火电机组的生产基地地处重灾区的汉旺,遭遇沉重打击。两年过去了,东方汽轮机集团重建完成,实现了凤凰涅槃,他们也希冀利用危机带来的机遇掀起中国电力布局的新浪潮,成为中国风电市场的主角。

      30多岁的杨学辉面庞黝黑,一副眼镜能让人立刻想起技术员这个称谓。“5·12”地震前他是东方汽轮机集团,火电设备生产线上的一名技术工人,那时候火电在厂子里是领头老大。然而8级强震改变了这一切,杨学辉所工作的火电设备厂受损严重, 08年底厂子在德阳异地重建时,杨学辉被分配到了风电事业部:

      杨学辉:当时我本来在搞火电,后来在德阳厂房异地生产。风电生产是我们恢复最快的产业,火电受到一定的影响,为加强风电这块,应厂里安排,配备了一些干部过来这边。

      地震让东汽蒙受了巨大损失,同时也造就了东汽浴火重生之后产业转型的新的契机。地震发生后仅3天,东汽风电事业部的黄铮就踏上了去北京的招标之路。

      黄铮:国电能源有5个项目要招标,准备在14日开标,我们把前阶段的工作都做好了,结果12日就地震了。13日凌晨自救,到了晚上6点请示领导这个标到底还去不去。领导决定要去,14日去投标。对方出于对东汽机组的信任,相信东汽人能做出令他们满意的机组,这个项目一周以后就发了一个中标通知书。

      最终,东汽拿下了这“震后第一单”:价值3亿多元的33台风力发电机组订单,不仅获得了宝贵的重建资金,更为痛失300多位工友、家人的东汽人鼓了一把劲。2010年5月10日,重建后的东汽在德阳宣布正式投产,同时把产业定位从火电设备制造为主转向风电、核能等清洁能源设备为主。如今风电产值已占到东汽总产值的半壁江山。

      黄铮:地震完之后,风电这块厂房扩大,比以前扩大了有两三倍。产能呈几何数字往上走,07年产出量是208台,08年是800台,09年产出1100多,产量增加特别快。我们今年产值200多亿元,风电产值占到100亿元左右。

      在中国能源网信息总监韩晓平看来,东方汽轮机厂由于是大型汽轮机厂,四川过去又是军工基地,实力还是非常雄厚的。又加上四川离青海、西藏等风力发电地区很近,具有天时地利,转型顺理成章。

      韩晓平:东风汽轮机是大型汽轮机厂,四川本身过去又是我们的军工基地,三线工厂还是有基础的。四川这个地方一个特殊的优势,就是离青藏地区更近一些,在道路允许的情况下,他们的产品到西部地区,更加方便。

      凤凰涅磐,经历了巨大灾害的东汽集团,不仅快速恢复了生产,而且后来居上,现在他们已经跃居国内风电市场占有率第二。但是东汽人不满足市场占有率,根据东汽的规划,他们把全新的风力发电机组工厂化经营的理念引入到风电市场,从风电设备提供商转型成风电运营商。

      风电事业部副总经理马荣华:设备要良好运转,它需要工厂化管理的一种理念,整个运营管理,推进3个前移,一个贴近用户,管理阵地前移,建立了5加2服务基地,在靠近风厂300公里半径内,建立了服务基地。第二个,备建中心库前移,保证用户出现故障及时处理。第三个,配套服务商的支持。

      东汽厂希望依靠这种转型在新能源发电的竞争中占得先机。而韩晓平则表示,东汽厂的转型不仅推动新能源发电产业的布局,更有可能带动整个四川,乃至于这个西部的区域经济发展。

      韩晓平:四川老工业基地有丰富的人力资源,他们向一些项目提供后继服务,一方面可以减少运营商的成本也压力,另一方面增加就业,还能增加企业的收益。同时会使管理更加社会化,社会化会使风力发电有更大的发展空间。

      

      

      


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